Organograma e missão, visão e valores

Organograma

Em primeiro lugar, para que se entenda o que é um organograma devemos saber que ele é uma ferramenta, que tem o objetivo mapear e facilitar a comunicação entre os colaboradores, e é muito usado no cotidiano empresarial, mas não deixa de ser um instrumento para outras áreas também, visto que existe modelos diferentes deles.

Mas, enfim, o que é um organograma?

Bom, organograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional das empresas, que como citado acima, tem o objetivo de mapear e facilitar a comunicação entre os colabores da instituição, apresentando a hierarquia da empresa e a relação de um setor para com o outro.

E quais os tipos de organogramas existentes?

Existem vários modelos de organogramas, os dois principais são o vertical e o horizontal, outros como, circular, linear e matricial, não são muito aderidos por serem uma ferramenta mais específica. Abaixo segue exemplos dos principais:

Organograma vertical

Esse modelo é bem claro e objetivo, representando a hierarquia de forma vertical

 

Organograma Horizontal

O modelo horizontal não diferencia muito do vertical, haja vista que a estrutura organizacional só está deitada, seguindo da esquerda para direita a hierarquia.

  

  

Resumindo.....

O essencial do organograma é saber que ele dentre várias ferramentas funcionais que auxilia na organização das empresas, digamos que ele é o mais básico, porem não menos importante, sendo assim quanto mais objetivo eles forem, mais resultados trarão.

MISSÃO, VISÃO E VALORES

O que são e qual a importância de se ter esses três fatores bem estruturados na empresa?

São os principais conceitos para a fundação, organização e desenvolvimento de qualquer empresa, onde a partir dele é possível realizar o planejamento estratégico, direcionar funcionários, além de ajudar os gestores na tomada de decisões diárias. Elas servirão também como base para definição de comportamentos, e devem deixar muito claro qual o caminho a ser seguido, e onde a empresa pretende chegar.

Vamos comentar sobre cada um deles a seguir:

Missão:

A missão pode ser definida como a razão de ser da empresa, basicamente, o propósito pelo qual trabalham seus sócios e colaboradores. Esse tópico ajuda a responder a pergunta: para que existimos?

Exemplos de missões de empresas de sucesso:

Google: “É organizar as informações do mundo todo e torná-las acessíveis e úteis em caráter universal.”

Avon: “Ser a companhia que melhor entende e satisfaz as necessidades de produtos, serviços e auto realização das mulheres no mundo todo.”

Visão:

A visão é a forma como a empresa caminha, seu direcionamento e trajetória, procurando responder onde a empresa quer chegar e o que deseja ser no futuro. A definição das ações, objetivos secundários e estratégias de negócios estarão sempre alinhadas com a visão, procurando maneiras de atingir este grande objetivo.

Exemplos de Visão de algumas empresas:

Fiat: “Estar entre os principais players do mercado e ser referência de excelência em produtos e serviços automobilísticos.”

Seara: “Ser reconhecida como uma empresa de excelência no mercado brasileiro e internacional, por processar e comercializar produtos de alta qualidade, em todos os seus segmentos e marcas comerciais, e continuando a se expandir no mercado em que atua no Brasil e no Exterior, com o compromisso de aperfeiçoamento contínuo de seus produtos e com o desenvolvimento sustentável e rentabilidade nos seus negócios.”

Valores:

Para concluir, o último conceito complementa a missão e a visão, tornando a identificação da organização completa. Os valores são os princípios que regem as ações e comportamentos de todos os indivíduos que fazem parte da empresa, como sócios, acionistas e colaboradores. Sem uma definição estabelecida de valores éticos, uma empresa dificilmente conseguirá resultados positivos em longo prazo. Se a missão é o direcionamento que a diretoria dá a empresa, a visão é o seu projeto de futuro e os valores sua personalidade, aquilo a qual a identificação é imediata para todos.

Exemplos de valores de grandes empresas:

HSBC: “Nossa conduta deve refletir os mais altos padrões de ética; Nossa comunicação deve ser clara e precisa; Nosso gerenciamento deve ser em equipe; consistente e focado; Nosso relacionamento com clientes e colaboradores deve ser transparente e baseado na confiança entre as partes.”

Avon: “Confiança; Respeito; Crença; Humildade; Integridade.”